Tecnología, Negocios, Inversiones y Marketing Digital — Mi experiencia como empresario
Como fundador y CEO de Grupo Novalca, he aprendido que la tecnología avanza más rápido de lo que somos capaces de asimilar. A veces, simplemente nos da vértigo. Pero el verdadero problema no es la innovación en sí, sino qué hacemos cuando el mercado se pone de cabeza. La resiliencia empresarial no es una palabra…
En Grupo Novalca llevamos años operando con un pie en España y otro en México. Al principio, creímos que si teníamos las mejores herramientas de videoconferencia y servidores rápidos, el problema estaba resuelto. Nos equivocamos. La tecnología es solo el vehículo; el motor real de una empresa distribuida es el liderazgo de equipos remotos. No…
Hace años, al fundar Grupo Novalca, cometí un error de principiante. Pensaba que para ganar clientes en el mercado del hosting y los servicios digitales, teníamos que ser más baratos que la competencia. Me equivoqué. Es una batalla perdida. Si tu única ventaja es el precio, el día que alguien ofrezca un euro menos, te…
Llevo más de 20 años al frente de Grupo Novalca y he visto de todo. He visto cómo ideas tecnológicas brillantes mueren de sed por falta de liquidez, mientras que negocios con modelos mucho más modestos florecen gracias a una estructura financiera que aguanta el tipo. La realidad es que la financiación para pymes no…
El flujo de caja positivo es el oxígeno de tu negocio Desde que fundé Grupo Novalca, he visto a muchos colegas y clientes obsesionarse con el estado de resultados. Persiguen una rentabilidad contable que, a veces, no se traduce en dinero real en el banco. La cruda realidad es que el flujo de caja positivo…
Estar en el mercado desde hace décadas no es un salvoconducto para el futuro si no sabemos profesionalizar empresa familiar de verdad. En Grupo Novalca hemos visto de todo: negocios que podrían volar, pero se quedan en el suelo justo en el momento del despegue. ¿El motivo? Suele ser el mismo chocar de frente entre…
El coste oculto de las reuniones improductivas En Grupo Novalca dedicamos la jornada a desarrollar soluciones de hosting e inteligencia artificial. Pero hace unos años vi algo que me preocupó. Mis mejores ingenieros y comerciales pasaban más tiempo hablando del trabajo que trabajando. Las reuniones improductivas se habían vuelto la norma, no la excepción. No…
La mentalidad del emprendedor: ¿gasto o inversión? Al frente de Grupo Novalca he visto de todo. Especialmente cuando el negocio acaba de nacer. Lo primero que hace casi todo el mundo es recortar en lo que considera «gastos superfluos». Y ahí, casi siempre, caen los servicios profesionales. La asesoría fiscal y contable suele ser la…
Como fundador de Grupo Novalca, he visto el ciclo de vida de una empresa de tecnología, sobre todo al principio, y te digo que es una montaña rusa. De emociones, sí, pero sobre todo de números. A los emprendedores nos suele pasar lo mismo: nos obsesionamos con las métricas de vanidad. Los likes en redes,…
Llevo años al frente de Grupo Novalca, en España y México, y la escena se repite en casi todas las reuniones de directivos. Hay una pregunta que flota en el aire, cargada de ansiedad: ¿Cómo retengo al talento si no puedo competir por salario con las grandes tecnológicas?. La respuesta es más sencilla de lo…