Tecnología, Negocios, Inversiones y Marketing Digital — Mi experiencia como empresario
La mentalidad del emprendedor: ¿gasto o inversión? Al frente de Grupo Novalca he visto de todo. Especialmente cuando el negocio acaba de nacer. Lo primero que hace casi todo el mundo es recortar en lo que considera «gastos superfluos». Y ahí, casi siempre, caen los servicios profesionales. La asesoría fiscal y contable suele ser la…
Como fundador de Grupo Novalca, he visto el ciclo de vida de una empresa de tecnología, sobre todo al principio, y te digo que es una montaña rusa. De emociones, sí, pero sobre todo de números. A los emprendedores nos suele pasar lo mismo: nos obsesionamos con las métricas de vanidad. Los likes en redes,…
Llevo años al frente de Grupo Novalca, en España y México, y la escena se repite en casi todas las reuniones de directivos. Hay una pregunta que flota en el aire, cargada de ansiedad: ¿Cómo retengo al talento si no puedo competir por salario con las grandes tecnológicas?. La respuesta es más sencilla de lo…
Llevo más de diez años al frente de Grupo Novalca y he visto de todo. Tengo claro que preparar empresa para vender o traer un socio capitalista se parece mucho a dejar un piso en alquiler: si está sucio, pierde valor. O peor, ni siquiera miran. No es solo cuestión de que la fachada sea…
Hace años, al fundar Grupo Novalca, creía ingenuamente que definir la cultura empresarial real era cosa de un par de tardes. Me senté frente al ordenador, redacté una misión que sonaba inspiradora, inventé unos valores y lo imprimí en papel elegante. Pensé que, con eso, la tarea estaba resuelta. Error. El tiempo —y los golpes…
Delegar sin perder control. Esa es, quizá, la pared contra la que se estrellan casi todos los fundadores cuando su startup deja de ser un proyecto de garaje y empieza a parecerse a una empresa real. Recuerdo bien los inicios de Grupo Novalca. Yo era el que contestaba los tickets de soporte, el que configuraba…
El arte de crecer sin perder el norte: Claves para la diversificación empresarial En mis años al frente de Grupo Novalca, he visto cómo el mercado tecnológico cambia de la noche a la mañana. A veces es brutal. He aprendido que poner todos los huevos en la misma canasta es arriesgado, pero aún más lo…
Al principio, casi todo el emprendedor cae en la misma trampa. Piensa que negociar con proveedores es cosa de grandes corporaciones, de esos que mueven millones y tienen plantas abiertas en medio de la ciudad. Error. Créeme. En mis años al frente de Grupo Novalca he aprendido algo que vale oro: aunque nuestra facturación no…
De vez en cuando me gusta contar aquí en qué ando metido, y hoy toca presentar un proyecto distinto a los habituales de hosting, dominios e infraestructura: cristianoevangelico.com, una revista digital de fe en español. Qué es Es una publicación pensada para el público cristiano evangélico hispanohablante — España, Latinoamérica y la comunidad hispana de…
¿Por qué la sostenibilidad tecnológica empresarial es clave hoy? Al frente de Grupo Novalca, he sido testigo de un cambio sutil pero radical. La tecnología ha dejado de ser una simple herramienta de productividad para convertirse en un pilar fundamental de la responsabilidad corporativa. Cuando hablamos de sostenibilidad tecnológica empresarial, no me refiero solo a…